Conditions générales
La société de développement de logiciels OBJECTA a reçu de l’administration communale, le mandat de développer un système informatique pour la bibliothèque municipale qui soutient la gestion ainsi que le prêt de livres, de magazines et d’autres supports audiovisuels en tant qu’application multiutilisateurs.

OBJECTA a ainsi reçu le mandat de projet signé, les indications préalables suivantes figurant comme des critères IMPERATIFS:

Objectif et but du système

1. Aptitude permanente à renseigner si un livre ou un magazine est disponible en bibliothèque ou non.
2. Trouver les livres et les magazines selon un thème déterminé puis les réserver et les prêter pendant une période déterminée.
3. Procédure automatique de rappel qui réclame à l’emprunteur de l’ouvrage le retour de celui-ci en cas de dépassement du délai.

Méthodologie de développement:

1. Méthodologie orientée objet basée sur UML
2. Mode de procéder itératif et orienté sur les résultats basé sur les 4 sous-procédures suivantes (Workflows): Analyse, design, implémentation, test
3. Livraison basée sur des composants de systèmes partiels fonctionnels au moment des pierres miliaires déterminées.
4. Gestion et prêt de livres, de magazines, etc. reposant sur une base de données (relationnelle: Oracle)

Les exigences fonctionnelles doivent être élaborées sous forme de diagrammes d’Use-Case à l’aide d’une CASE-Tools compatible UML.
En tant que responsable qualité du mandataire OBJECTA, vous êtes invité par le donneur d’ordre à présenter le modèle de procédure spécifique au projet.

Déterminez le modèle de procédure spécifique au projet ainsi que l’utilisation des outils pour le processus de développement de logiciel.

1. En tenant compte des conditions initiales découlant de la demande de projet, déterminer un processus de développement logiciel sous la forme d’un modèle en phases.
2. Déterminez par phase de projet les livrables du processus de développement logiciel et présenter leurs interdépendances sous la forme d’un plan de structure de projet.
3. Déterminer les livrables qui ont un rapport explicite par rapport à la mise en oeuvre d’une méthodologie de développement orientée objet ainsi qu’à leurs éléments et expliquer les techniques de fabrication.
4. Déterminez par livrable l’utilisation d’outils selon les indications préalables découlant de la demande de projet et expliquer leur effet en matière de respect de la qualité.

Conditions générales
A la demande de l’administration communale, la société de développement de logiciels OBJECTA a reçu le mandat de développer un système informatique qui soutient la gestion ainsi que le prêt de livres, de magazines et d’autres supports audiovisuels en tant qu’application multiutilisateurs.

Sur la base de projets de développement logiciels déjà menés avec succès, OBJECTA a reçu ce nouveau mandat pour lequel les directives suivantes doivent être impérativement respectées:

Gestion de projet

1. Une pure organisation de projets avec intégration ciblée du donneur d’ordre (essentiellement le département technique de la bibliothèque)
2. Une planification et une passation de mandat orientées vers les résultats et basées sur un modèle procédural orienté objet
3. Un rapport mensuel d’avancement des travaux à destination du comité de projet avec référence aux coûts, aux échéances et au produit définis dans le mandat de projet
4. Un gestion transparente des risques
5. Un plan de validation en tant que partie intégrante à la planification de projet
6. Une simulation transparente des résultats du produit basée sur une évolution systématique des versions
7. Une planification de projet assistée par des outils possédant une gestion intégrée des ressources et une technique de planification en réseau assistée
8. Prise en compte d’un organe qui, en matière de pilotage du projet, possède des compétences décisionnelles par représentation du donneur d’ordre
9. Tous les collaborateurs de projet sont contraints de mettre leur planification des échéances à jour au moyen du calendrier de MS Outlook

Vous avez été désigné comme chef de projet par le prestataire OBJECTA pour le présent projet de développement. Vous êtes notamment responsable de la détermination de l’organisation de projet ainsi que de la méthodologie et de l’utilisation des outils de gestion de projet.

Déterminez l’organisation de projet dans le cas présent et décrivez les tâches, les compétences et les responsabilités des rôles individuels. Identifiez les principaux résultats de la gestion de projet et justifiez l’affectation des rôles à partir de l’organisation de projet qui a été déterminée.

1. Détermination d’une organisation de projet et description des tâches, des compétences et des responsabilités de tous les rôles nécessaires à ce projet sur la base des conditions générales et des tâches à accomplir.
2. Identifications des résultats (objets remis) de la gestion de projets (en matière de planification, de pilotage et de contrôle du projet) et affectation des rôles et des tâches déterminés lors de l’étape 1 qui existent dans l’organisation de projet déterminée.
3. Justification de l’affectation des livrables aux rôles découlant de l’étape 3 en tenant compte d’une direction efficace de ce projet.
4. Détermination et justification d’un engagement possible d’outils pour chaque livrable de la gestion de projet en tenant compte des conditions générales adéquates dans la situation initiale.